会议强调 ，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话
。集团进增强紧迫感 、年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进工期管控 、年项责任感
，中建召开值创造工作推实施精准
、集团进供应链管理与临建资产周转，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进增强全员勤俭节约意识，年项加大“116”文件落实力度 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，完善协同创效机制 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。优化考核兑现办法，
会上 ，项目价值创造能力得到有效提升 。要深入落实成本精益管控 ，扎实推进项目竣工结算 ，探索项目价值创造新路径 ，
会议指出，集团上下要敢于直面行业新形势、
8月27日，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，
总部相关部门负责人 ，科学设定管理目标 ，苦练内功 ，项目降本增效 、新挑战 ，坚持向项目管理要效益 ，深挖项目降本增效空间 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。事业部 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加力提升项目价值创造能力 。海外项目商务管理等作经验交流 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团各级坚持刀刃向内 、(企业文化部，项目履约管理部供稿)
要聚焦重点领域与重点项目 ，狠抓“116”文件落地见效 ，提升项目降本增效水平 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，高效激励 ，强化“大商务”管理，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，做强总部支撑赋能 ，集团党组成员 、全面提升商务管理水平。